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最先，點名個人見解：

將來一兩年，跨境電子商務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)專業(yè)的職位將會慢慢消退，取代它的的是具有數(shù)字化選款工作能力的產(chǎn)品運營。

她們不僅挑選商品，更關(guān)鍵的是依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)融合供應(yīng)鏈管理工作能力，以挺高的高效率生產(chǎn)制造出滿足客戶需求要求的商品。

不用說空話，不做埋下伏筆，立即剛開始聊一聊數(shù)字化選款的流程及其邏輯性：
面向?qū)ο缶幊蹋褐行⌒蜕碳?，資產(chǎn)和營銷推廣經(jīng)營整體實力不足，沒有獨家代理商品

服務(wù)平臺：亞馬遜

1. 挑選自身了解的網(wǎng)站，挑選總體目標(biāo)意愿品類，

2. 挑選此類目下，近期3六個月的細(xì)歸類目，進(jìn)到前100的占比不以0%，最好是為5%左右（表明歷史時間3六個月，最少有5個貨品取得成功過，沒有新產(chǎn)品進(jìn)到前100的品類，盡量不要瞎折騰）

3. 該細(xì)歸類目地供給與需求，以搜索指數(shù)和供貨貨品數(shù)做為參照

4. 分辨機(jī)遇指數(shù)值，層面：知名品牌/商家占比，銷售量資產(chǎn)利潤率，不必挑選知名品牌商家過少和集中化渡過高的細(xì)歸類目，這種全是沒有轉(zhuǎn)變的細(xì)歸類目

5. 分辨市場競爭門坎：評價數(shù)，挑選自身能夠蹦一蹦可以夠得著的新產(chǎn)品評價數(shù)，不必一下下就進(jìn)到相近藍(lán)牙耳機(jī)這類前100必須幾百個評價的品類

6. 分辨細(xì)歸類目制造行業(yè)起伏：清除掉顯著季節(jié)性要素

7. 繪圖總體目標(biāo)原型貨品：看準(zhǔn)近期3六個月進(jìn)到前100的新產(chǎn)品，查詢它前后左右的listing和貨品，并對貨品每個層面抽象性為報表開展比照

8. 分辨總體目標(biāo)原型貨品行情：依據(jù)歷史記錄，預(yù)測總體目標(biāo)原型的未來趨勢

9. 毛利率結(jié)轉(zhuǎn)：依據(jù)生產(chǎn)成本+頭程+提成+FBA，估計毛利率是不是可做

10. 迅速認(rèn)證：迅速自送貨，創(chuàng)建listing，查詢是不是為限定或歸類審批貨品

實際涉及的關(guān)鍵點十分多，及其相匹配的統(tǒng)計數(shù)據(jù)交差分辨，之后有時間慢慢升級。

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